秘境的事儿，已经不是他们这几个人可以管的了。
当然了，王剑看着周围的麦田，说道：“有办法放火吗，哦不，算我没说，这里的空间大小极其诡异，最后别放火弄到自己身上。”
组织度为0，我们可以想象成这一万人在战斗中全部各自为战，也就是谁也不能命令谁，也就是有一万个指挥所，有的人战，有的人跑，有的人撒尿；组织度无限大，我们就可以认为这一万个人能够坚决迅速的执行命令。在组织度无限大的假设下，我们可以认为这一个师变成像一个人在行动，俩炮兵营就是拳头，每个士兵都变成神经元，从指令发出到执行也就相当于进行了一次普通的神经反射；
仍然有组织度的军队几乎一定会有中等偏上的士气，有中等偏上士气的的军队却不一定还有组织度。现实中，有士气却没有组织度的军事准军事组织还很多呢，是哪个哪些组织呢，那就靠大家脑补了。详细点来说，有人举陆军师例子，那我举舰载机联队。一个标准的、公认有战斗力的舰载机联队，不仅仅只有那几十上百个飞行员，它的背后还包括了后勤部门、指挥部门。后勤部队包括补给、维修、备件等等，补给有油料、弹药，维修又细分为机械部件、电子系统等等。而联队的出击，绝对不是自己本部门能够决定的，还需要专门的飞行指挥官进行出击、返航的调度，说得更大一点，还需要气象观测人员进行支持。这中间牵涉几百上千个具体职能岗位，涉及到数以千计的人员，而整个“海军航空兵”联队有多少飞行员呢？按照米粒尖的配置，不过“区区”4个战斗机中队加上一个电子战中队，再加上几架直升机，整个联队的所属飞行员是不会超过200人的。而每一个舰载机联队飞行员，他要成功地出击和返航，为他直接服务的人就可能有10个，按全舰计算，将超过20个人。每一个微小的错误，都可以导致舰载机联队战斗力下降乃至不能出击，这完全可以证明，对组织的构建也是一门科学，而对组织的管理更是一门科学。而具体到军队的成员上，反应组织度高低与否的，就是有多少能适应组织架构的“营连排级”军官，这些好似军队的骨架，他们维持住基层部队的秩序，接受更上一级战术战役级别指挥的命令。
具体的个人是相对主观的，整体的社会是相对客观的。欲改变相对客观的世界，就要将具体的个人集合成团体，并将其上升到组织的高度，从而开展具体的工作。组织的实质，是某个团体针对某种工作而进行的个人分工。
有困难找组织，至理名言。
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